Gemeinsam ans Ziel

Von 0 auf 100 innert kürzester Zeit

Bewährte Geschäftskonzepte

Dienstleistungen für Franchisenehmer

Franchising bietet Existenzgründern einen Start von 0 auf 100 innert kürzester Zeit.

Swiss Franchising bietet verschiedene, meist kostenlose Services für angehende Franchisenehmer wie unternehmerische Eignungsanalysen, die Vermittlung passender Franchisesysteme, Unterstützung bei der Firmengründung, der Startphase und während des ganzen Unternehmertums.

Wer sich einem Franchisesystem anschliesst, spart sehr viel Zeit, vermeidet Fehler und minimiert gleichzeitig das finanzielle Risiko.

Als Franchisenehmer übernehmen Sie ein ausgetestetes und erprobtes Geschäftskonzept, das sich bereits bewährt hat. Als selbstständiger Unternehmer bestimmen Sie Ihr Einkommen durch eigenen Einsatz selbst. Dabei unterstützt Sie der Franchisegeber mit seinem Wissen, durch permanente Hilfestellungen, Schulungen und Weiterbildung.

Das Team von Swiss Franchising begleitet Sie mit grosser Unternehmer-Kompetenz und langjähriger Franchiseerfahrung auf dem Weg in eine risikominimierte unternehmerische Selbstständigkeit.

Vorteile

Als Franchisenehmer können Sie auf eine ausgereifte und langfristige Existenz vertrauen. Sie ziehen Vorteile aus den Dienstleistungen des Franchisegebers und dadurch aus einem schnellen Betriebsstart. Andererseits profitieren Sie von einem höheren Unternehmensniveau, Einkaufsvorteilen, Wettbewerbsvorsprung und höherer Kundenattraktivität.

Sie können sich vollständig auf Ihre erfolgsentscheidenden Tätigkeiten an der Kundenfront konzentrieren, da die Franchisezentrale Aufgaben wie Produktinnovation, Marketingkonzept, überregionale Werbung, MwSt.-Abrechnung, Buchführung, etc. übernimmt.

Die Quote von gescheiterten Franchisenehmern liegt bei 5-10% und ist im Vergleich zum Einzelkämpfer (50–80%) sehr gering. Der Grund liegt in der schlüsselfertigen Existenz des Franchisegebers und der konsequenten Arbeitsteilung zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer. Durch das partnerschaftliche Miteinander selbständiger Unternehmer entsteht für jeden Beteiligten ein weitaus grösserer Effekt und Nutzen, als dies im Alleingang möglich ist.

Anforderungen

Bevor Sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, sollten Sie prüfen, ob Sie den Anforderungen und Belastungen eines Unternehmers gewachsen sind. Hierbei spielen Charaktereigenschaften, die Gesundheit, die finanzielle Situation und das familiäre Umfeld entscheidende Rollen.

Prüfen Sie, ob Sie die folgenden Fragen mit Ja beantworten können:

Will ich mich einem leistungsstarken Franchisesystem anschliessen und bestimmte für das Funktionieren des Systems notwendige Vorgaben einhalten?
Kann und will ich teamorientiert arbeiten?
Bin ich bereit, wöchentlich mehr als 40 Stunden zu arbeiten?
Steht mein familiäres Umfeld hinter einer solchen Entscheidung?
Sind finanzielle Mittel vorhanden, um zumindest einen Teil des Startkapitals zu finanzieren?
Kann ich allfällige Rückschläge wegstecken?

Leistungsumfang

Zu jedem Franchisesystem gehört ein klar definiertes Franchisepaket, welches die Leistungen des Franchisegebers regelt.

Mögliche Leistungsbausteine sind:

Markterprobtes und erfolgreiches Geschäftskonzept
Geschützte Marke
Franchisehandbuch
Marketinghandbuch
Betriebshandbücher
Marktanalysen
Standortanalyse
Standortsuche
Organisationshilfen für die Firmengründung und den Betriebsaufbau
Grundschulung und laufende Weiterbildung
Laufende Betreuung
Unternehmenskommunikation (überregionale Werbung, Internetauftritt, Social Media)
Regelmässiger Erfahrungsaustausch
Betrieblicher Service (Buchführung, MwSt.-Abrechnungen, Jahresrechnungen)
IT-System
Günstige Einkaufskonditionen
Finanzierungshilfen
Gebiets- oder Kundenschutz

Investitionen

Als Franchisenehmer bezahlen Sie dem Franchisegeber eine einmalige Eintrittsgebühr, welche üblicherweise unmittelbar nach der Unterzeichnung des Franchisevertrages fällig wird. Diese Investition ist bei jedem Franchisesystem unterschiedlich und definiert sich durch die getätigten Vorleistungen sowie durch die Aufbauleistungen des Franchisegebers.

Vorleistungen des Franchisegebers:

Entwicklung des Geschäftsmodells und Dokumentation des Know-hows (Handbücher)
Markenschutz
Markterprobung des Pilotbetriebes

Aufbauleistungen des Franchisegebers:

Suche und Schulung der Franchisenehmer
Standortanalysen
Firmengründung und Betriebsaufbau

Die laufende Franchisegebühr bestehen meist aus einem Prozentsatz des Nettoumsatzes und wird bezahlt für die Nutzung von System-Leistungen:

Betreuung und Coaching
Weiterbildung
Marketing und Werbung
Betrieblicher Service
Systemweiterentwicklung

Eine allfällige laufende Marketing- und Werbegebühr wird meist ebenfalls prozentual vom Nettoumsatz gerechnet. Sie ist zweckgebunden und dient als Beitrag zur Finanzierung der überregionalen Marketing- und Werbeaktivitäten.

Rechte und Pflichten

Als Franchisenehmer haben Sie das Recht auf:

Informationen, die Sie zur Betriebsführung benötigen
Ein markterprobtes Franchisesystem mit Wettbewerbsvorteilen
Umfassende Betreuung durch den Franchisegeber
Grundschulung und Weiterbildungen
Marketingmassnahmen

Zu Ihren Pflichten zählen:

Die Einhaltung der Systemvorgaben
Die Zusammenarbeit mit dem Franchisegeber
Der Besuch von Weiterbildungen
Die Durchführung von regionalen Werbe- und Verkaufsförderungsmassnahmen
Die Bezahlung der Franchisegebühren